准备上群控的团队，最常见的动作是先下单买三十台设备。
这个顺序是反的。
去年有个客户，设备先到了，人没准备好。30 台机器在纸箱里躺了 3 周，等我们派人过去带第一遍。那 3 周的钱白付了。
正确的顺序是：先拿手上一台跑通，再决定买几台。
先别买设备，用手上这台试
一台 iPhone，一台 Windows 电脑，就够了。
不用越狱，不用买证书，也不用先做大决定。插线、装 App、点信任、设权限，走完一遍，看中控里能不能看到画面。
跑通第一台，你才知道这套东西适不适合你的业务；跑不通，损失是约 2 天时间，不是约 4.5 万元的设备款。
约 2 天是个正常的时间预算。
第 1 天装环境和认设备，第 2 天跑通一个最简单的流程。顺利的话，一下午就能完事。
多数人卡住的地方不在技术，在没按顺序来：急着写脚本，结果连设备那一步都没走完。
电脑这台机器有要求
必须是 Windows。
中控是 Windows 上的程序，Mac 跑不了。别想着用办公室那台 iMac 顶。
配置不用很高，但有几个硬要求：
安装路径只能用字母和数字。
中文、空格、特殊字符都不要出现。这不是讲究，是 Windows 的路径问题。路径里一有中文，脚本就执行异常，报错信息还看不出跟路径有关。
我见过放在「D:\新建文件夹\群控 测试」里的，改到 D:\ec 之后立刻通了。
电脑要留够 USB 口，或者直接上带供电的 HUB。
一个口带一台。10 台以内，机箱自带的口加个扩展就够；超过 10 台，就得规划 HUB 和供电。
这台电脑最好是专用的。
群控跑起来以后，它白天要一直开着，还要带一堆设备。日常办公的机器顶着干，两边都慢。
专门留一台，二手台式机也行，约 1000 多元。
谁来当第一个会用的人
选人比培训重要。
不是选最懂技术的，是选愿意折腾的。
第一次上手会遇到各种小问题：认不出设备、镜像对不上版本、通道建不起来。懂技术的人可能嫌烦，愿意折腾的人会自己一个个试过去。
这个人不用全职，但要有名字。
10 台设备的日常维护，每天约 20–30 分钟。指定到人就行，不用单独招。
别变成「谁有空谁看」。没人认领的事，最后就是没人做。
第二个人也得提前定。
第一个人请假时谁接？交接成本在 10 台这个量级很低：一份设备清单、一份常见问题处理办法，约半小时能看完。
但这份东西得提前写，不能等人走了再补。
第一周该跑什么
别一上来就写复杂脚本。
第 1 周只做一件事：跑通一个最笨的流程。打开某个 App，点两下，退出。
这个能连续跑 3 天不出错，说明整条链路是通的。
第 2 周再加第二个流程。
一次加一个，每个先跑 3 天。这个节奏看着慢，其实最快。一次加 5 个，出了问题你不知道是哪个的锅。
第 3 周才开始谈设备。
这时候你知道了：一个流程跑完要多久、一台电脑能带几台、每天要花多少时间维护。这些数字出来了，买几台的问题自己就有答案。
还有一件事要提前想清楚：这批设备放哪。
集中放一个房间的，走数据线，供电和散热要一起规划。分散在工位的，走网络，路由器带机量要够。
这个选择影响后面所有成本，别等买完再决定。